Não está fácil, né? Equipes em home office com insegurança e ansiedade a milhão. Veja como a Inteligência Emocional pode ajudar você e sua equipe a passar por tudo isso melhor do que você imagina.
Manter-se produtivo, superar dificuldades práticas e emocionais, criar e seguir novas rotinas, conviver com más notícias e muita insegurança… e, quem está trabalhando em casa com a família, ainda tem de equilibrar um bom astral para não piorar o clima.
Se você é um líder, soma-se a responsabilidade de manter a equipe unida e produzindo, reconhecendo as dificuldades das pessoas, já que cada um está reagindo à sua maneira. Há os que estão até mais produtivos em home office, há os que estão sofrendo profundamente com ansiedade. Cada um com suas razões e circunstâncias.
A gente pensa no quanto essa situação está exigindo de nós e de nossas equipes. Exigindo muito mais de competências que muitos nunca tiveram a oportunidade de desenvolver, muito menos para ajudar aos outros. Autodisciplina, Resiliência, Colaboração, Comunicação…
Mas a competência fundamental e que vai ajudar em todas as situações é a Inteligência Emocional. Antes de tudo, temos de confiar na nossa capacidade de adaptação e solução de problemas. Valorizando a nossa percepção e entendimento das pessoas e situações.
A Inteligência Emocional e o autoconhecimento
Liderar uma equipe em uma crise é como seguir as instruções de emergência dos aviões – você põe a máscara em você mesmo antes de ajudar a criança – e a sua responsabilidade começa em se manter bem para poder ajudar os outros.
Assim, também, é o desenvolvimento da Inteligência Emocional. Com o autoconhecimento que vem antes do entendimento dos outros.
Então, é por aí que devemos começar. Pelo autoconhecimento, o pilar mais importante da Inteligência Emocional.
Reconhecer como as nossas emoções nos afetam nos ajudará a controlá-las para pensar com mais serenidade.
Identificar como os nossos vieses e preferências influenciam nosso discernimento nos ajudará a decidir com clareza.
Entender as nossas falibilidades e preconceitos nos fará valorizar mais os outros e vê-los com mais empatia.
Dominar esses mecanismos vai ajudar em uma comunicação muito mais empática e assertiva.
E se eu te disser que você e sua equipe podem percorrer esses passos juntos já?
Análise comportamental e o DNA Persona
Os testes comportamentais são ferramentas de avaliação incríveis. Descrevendo muito precisa e assertivamente nossas preferências. Mas, na prática, os testes têm pouco valor em processos de autoconhecimento. Isso porque não foram feitos para quem fez o teste mas, sim, para quem está avaliando.
O MyDNA é o único teste pensado para que todos entendam. Bem diferente daqueles relatórios que vão parar esquecidos em uma gaveta.
O DNA Persona tem uma proposta diferente, baseada na crença que as pessoas são inteligentes, bem intencionadas e capazes de evoluir.
São inteligentes e curiosas para aprenderem coisas novas de maneiras novas.
São bem intencionadas e dispostas a colaborar para o bem de todos.
São capazes de evoluir significativamente se o ambiente estimular de maneira positiva.
Para isso, a gente pode ajudar muito dando um empurrão na direção certa – com o autoconhecimento e o entendimento do outro.
O DNA Persona usa uma linguagem muito acessível. Assim, muito mais do que facilitar o entendimento, ele dá às equipes um novo vocabulário e condições para conversar de forma clara sobre muitas questões.
Isso é meio caminho andado para soluções colaborativas, rotinas mais eficientes e melhores resultados. Além, é claro, de uma sensível diminuição do stress.
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Se você é um gestor de RH ou líder de equipe,
DNA Persona vai te dar 5 testes MyDNA
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De forma muito fácil, você vai proporcionar um processo que vai mudar vidas em um momento em que todos precisam de alguma ajuda.
